LUPS will Fachkräftemangel angehen und macht 4,5 Millionen Minus

Nach wie vor ist die Nachfrage nach psychiatrischen Leistungen enorm hoch. Der Trend hält seit Jahren an. Es spielt keine Rolle ob Kinder, Jugendliche oder im Erwachsenenbereich.

Gerade für die Spitäler und Kliniken ist die finanzielle Lage angespannt, obwohl eine Leistungssteigerung von rund 33 Prozent über die letzten drei Jahre erreicht wurde. «Höhere Personal- und Sachkosten wegen der Teuerung und insbesondere deutlich höhere Energiekosten führen zum Defizit», wie Peter Schwegler, CEO der Luzerner Psychiatrie AG (LUPS), gegenüber 20 Minuten sagt.

Die meisten der achtzig neuen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind im Wohnheim «Sonnegarte» tätig, denn die Platzzahl für Patientinnen und Patienten wurde letzten Herbst von 48 auf 64 erhöht. Zudem wurden weitere zusätzliche Stellen im ambulanten Bereich geschaffen, um die hohen Wartezeiten bei der Psychotherapie zu verkürzen. Gegenüber von 1365 Arbeitnehmenden im Vorjahr sind in diesem Jahr 1445 Personen bei der LUPS tätig.

Bereits im Geschäftsjahr 2022 war die LUPS unter Druck. Doch verzeichneten sie im Vorjahr noch einen leichten Gewinn. Damals deckten «Sondereffekte» das negative Resultat, wie Schwegler auf Anfrage erklärt.

Wegen des Fachkräftemangels steht die Luzerner Psychiatrie AG auch in Zukunft vor grossen Herausforderungen. Für das Personal braucht es marktfähige und attraktive Anstellungsbedingungen: «Die LUPS positioniert sich als zeitgemässe und attraktive Arbeitgeberin, dies ist jedoch auch mit entsprechenden Kostenfolgen verbunden», so Schwegler.

Für das Jahr 2024 wurde ein negatives Ergebnis budgetiert, weil die Tarifanpassungen systembedingt verzögert sind und die steigenden Kosten berücksichtigt werden mussten. Ob in den nächsten Jahren wieder ein Plus resultiert, ist abhängig davon, ob die aufgelaufene Teuerung und die höheren Personalkosten in den Tarifen 2025 berücksichtigt werden.

Trotz der Herausforderungen will die LUPS ihren Leistungsauftrag gegenüber der Bevölkerung erfüllen. Dafür will sie sich erneuern und weiterentwickeln. Die Massnahmen dafür werden aus dem Planungsbericht sowie der Strategie «lups2025» umgesetzt.