Kult-Kleidermarke Nikin stellt Viertel der Belegschaft vor die Tür

«Wenn ein Baum seine Nadeln verliert», richtete sich am Montag Leser «B.Mü» an 20 Minuten. Sichtlich verärgert berichtet er von einer geplanten «Massenentlassung» beim Aargauer Kleiderhersteller Nikin. Während die Firma in der Öffentlichkeit abgefeiert werde, so der Leser, würden selbst langjährige Mitarbeitende entlassen, «und niemand spricht darüber».

20 Minuten fragt bei CEO Nicholas Hänny nach. Dieser bestätigt: «Ja, wir haben uns entschieden, eine Restrukturierung durchzuführen.» Betroffen seien insgesamt 12,2 Vollzeitstellen von total etwas über 50 Mitarbeitenden. Also etwa ein Viertel der gesamten Belegschaft des Unternehmens aus Lenzburg AG.

Hänny betont: «Die Massnahmen wurden mit grösstem Respekt gegenüber allen Betroffenen umgesetzt und mit allen Mitarbeitenden werden individuelle Möglichkeiten zur Unterstützung angeschaut, damit alle schnellstmöglich einen neuen Job finden.»

Es bleibt die Frage: Wieso muss die Firma, die für jedes gekaufte Produkt einen Baum im Regenwald von Borneo pflanzt, so stark abbauen? «Wir haben unsere Strategie im letzten Jahr geschärft, uns neue Ziele gesetzt und stellen die Kreislaufwirtschaft in den Fokus», so der Jungunternehmer.

Um diese Ziele zu erreichen, müsse man Nikin reorganisieren. Hänny: «Wir wollen finanziell nachhaltig und profitabel genug aufgestellt sein, um in langfristige Projekte zur Erreichung unserer Ziele investieren zu können.»

Es gehe darum, Nikin zur nachhaltigsten Schweizer Kleidermarke zu machen. «Um unserer Strategie zu folgen, mussten wir nun schwierige, aber notwendige Entscheidungen treffen», so der 32-Jährige. Diese Strategie beinhalte den Fokus auf die Produkte und deren Nachhaltigkeit, was neue Kompetenzen erfordere.

Konkret heisst das, dass das Team im Bereich Online-Marketing am stärksten reduziert wird. Hänny: «Dieses Team war bislang sehr gross.» Allerdings habe man «in fast jedem Team» die Pensen reduziert.

Wenn die Nachhaltigkeit noch mehr in den Fokus rückt, wäre die Kundschaft allenfalls auch bereit, mehr für Nikin-Klamotten zu bezahlen. Weshalb hat man nicht einfach die Preise erhöht? «Das haben wir die letzten ein bis zwei Jahre bereits gemacht», entgegnet der Mitgründer. Die Kosten für Materialen, Produzierende usw. seien bereits deutlich gestiegen.

Er versichert: «Die Reduktion von Mitarbeitenden wird immer als letzte Option gesehen.» Man habe bereits vorher versucht, mit der Anpassung von Budgets (etwa des Marketingbudgets) Spielraum zu schaffen. Aber Fakt ist: «Bei den Mitarbeitenden hatten wir Luft.» Zu viel Stress in den Teams befürchte er deshalb kaum.

Hänny verspricht gleichzeitig: «Wir werden weiterhin einen Baum für jedes verkaufte Produkt pflanzen lassen, was rund vier Prozent unseres Umsatzes ausmacht.» Produziert werden die Produkte hauptsächlich in Portugal.